人間関係の質は、チームメンバーの主体的行動とチームパフォーマンスに大きな影響を与えています。 チームメンバーが、「主体的行動」を起こしやすくするためには、「人間関係の土台作り」「経験学習の機会作り」「職場・業務・コミュニケーション環境作り」が必要になりますが、これらを個々のマネージャーの「センス」に委ねてしまっていることにより、チームごとの「結果の質」に大きなバラツキが生まれるのです。 同時に、業績圧力に押されて、マネージャーがエースプレイヤー化していたり、業務の進行管理役に終始することで、メンバーが取り組むべき「問題解決」を管理職が肩代わりしてしまっているケースが多くみられます。
結果としてメンバーの「主体的行動の経験機会」は奪われ、マネージャーは疲弊するという悪循環が起きてしまっています。
メンバーから主体的行動を引き出す方法論とコミュニケーション技術を「腹に落とし」「技術を体得する」トレーニングプログラム。
それが、『ひとマネジメントスキルトレーニングプログラム』です。
チームの「関係の質」「思考の質」「行動の質」を高めるピープルマネジメント行動を「センス」に委ねるのでなく、「技術・スキル」として体得させ、「中間」管理職から「中心」管理職へパラダイムをシフトするプログラムです。
トレーニングで提供される知見・技術・機会
トレーニングの特徴
社員が指示待ちになっている、
社員が主体的に行動できていない
マネージャーが業務の肩代わりに追われている
マネージャーが指示・管理監督に追われている
離職・メンタル不全がおきがち
チームに一体感がない
職場に元気がない
職場に冷めた空気が流れている、
トレーニングと実践・内省を繰り返し、トレーナーが個別の悩みに寄り添いながら共にすすめていくトレーニング方法です。
ゴルフやテニス等のスポーツトレーニングのように体得を促します。
アクティブ
ラーニング
即現場で使える
ワーク
PSAパーソナリティ
診断
練習×実践×
内省サイクル
普段は聞けないことまで聞けた。
メンバーと初めて真剣に話す場ができてよかった。メンバーもいつになく真剣に話をしてくれました。
ひとつの議題からここまで会話が広がり、こちらからの質問も意識をしなくても出てきて相手に聞くことができ驚いた
今回の面談でも感じたが、トレーニングを積んでいくことの大切さを感じた。面談相手によって自分のスキルを問われると思う
いつもは、話の途中で自分がほしい情報だけを聞いて、その他は無関心な態度を自然と取っていたが、傾聴ステージ、拡大質問、感情質問をしたことで普段、話さない内容のことなど自らどんどん話してくれた
会話の内容も大事だが、テンポ感（口調、スピード）を意識することが相手の会話のリズムに影響する
「本音を話すと～」、「話せてよかった」、「こういう時間を持ててよかった」との反応がありました。
前回の面談よりも手応えを感じています。相手の反応からも、内容の濃さが増して充実した機会になりました。
少しずつですが、仕事も人生も主体的にクリエイティブに発想するという事が、言われるからではなくメンバー自身が実感し始めてきたようで、とても嬉しかったです。
「他の一般的なマネジメント研修との違い」
ご協力会社さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブエージェントサービス 事業責任者 木村浩明 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 矢野鉄郎 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 勝又彰 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 榊原秀樹さま
・ランサーズ株式会社ビジネスソリューション部 部長（実施時） 赤司誠 さま
・クオント株式会社 事業開発部長（実施時） 小浦智 さま
「トレーニングを受けて変化したこと・成果」
ご協力会社さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブエージェントサービス 事業責任者 木村浩明 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 矢野鉄郎 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 勝又彰 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 榊原秀樹さま
・ランサーズ株式会社ビジネスソリューション部 部長（実施時） 赤司誠 さま
・クオント株式会社 事業開発部長（実施時） 小浦智 さま
トレーニングを受けて印象的だったこと
ご協力会社さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブエージェントサービス 事業責任者 木村浩明 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 矢野鉄郎 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 勝又彰 さま
・パーソルキャリア株式会社 エグゼクティブ事業部 ゼネラルマネジャー 榊原秀樹さま
・ランサーズ株式会社ビジネスソリューション部 部長（実施時） 赤司誠 さま
・クオント株式会社 事業開発部長（実施時） 小浦智 さま
インハウスコース
（2日間＋2時間×6回：トレーニング時間計28時間）
1社様に対してトレーニングを実施いたします。
1コースあたり最大15名となります。
公開コース
（3時間×6回＋2時間×6回：トレーニング時間計30時間）
弊社でご用意したご指定の場所に半年間通っていただきます。1社1名様から参加が可能です。
精神医学ベースパーソナリティ診断「PSA」
米国精神疾患診断統計マニュアルDSMに準拠した精神医学ベースのパーソナリティ診断です。
生まれ持った個性である「情動パターンタイプ」とそれを望ましく活用するための「心の筋力の状態」を
切り分けて可視化できることで、自他の「快・不快」の違い、望ましい関わり方をガイドすることができます。
（開発企業：株式会社ヒューマン・キャピタル・コンサルティング）